Transformation powered by AI

miosu ist ein AI-first Beratungsunternehmen aus Helsinki, geführt von Michael Vonlanthen. miosu hilft Unternehmen, künstliche Intelligenz dort einzusetzen, wo sie messbaren Geschäftswert schafft: von der KI-Strategie und der Readiness-Bewertung über Governance und Transformations-Roadmap bis zur Umsetzung der Lösung und der Verankerung im Arbeitsalltag. miosu verkauft keine Software und bezieht keine Provisionen von Anbietern.

Vor allem für kleine und mittlere Unternehmen mit etwa 50 bis 2000 Mitarbeitenden, deren Führungsteams KI ernsthaft einsetzen wollen, aber weder eine eigene KI-Abteilung noch das Budget für ein grosses Beratungshaus haben. Ansprechpartner sind CEOs, Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsleitungen und IT-Verantwortliche. Branchenunabhängig, mit Schwerpunkt auf Industrie, Dienstleistung, Finanzwesen und öffentlichkeitsnahen Organisationen.

Beides. miosu bleibt nicht beim Konzept stehen, sondern baut Lösungen auch selbst: Copilot-Agenten in Copilot Studio, KI-Anwendungen auf Azure AI Foundry, Daten- und Auswertungsprodukte auf Microsoft Fabric sowie die Integration in eine bestehende Microsoft-365-Umgebung. Bei grösseren Vorhaben führt Michael Vonlanthen ein Team aus der IT des Kunden und seinem Netzwerk spezialisierter Solopreneurs.

Mit einer Sparring-Session: sechzig Minuten, kostenlos, ohne Vorbereitung und ohne Verpflichtung. Sie schildern Ihre Ausgangslage, Michael Vonlanthen stellt Fragen und ordnet ein, was realistisch ist. Sie erhalten zwei bis drei konkrete Beobachtungen zu Ihrer Situation, mit denen Sie in jedem Fall weiterarbeiten können. Der Termin lässt sich direkt online buchen.

Die erste Sparring-Session ist kostenlos und unverbindlich. Es folgt kein automatisches Angebot: Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint, wird sie vorgeschlagen; wenn nicht, wird auch das klar gesagt. Danach wird projektweise oder in Tagessätzen abgerechnet, abhängig von Umfang und Dauer.

In der Schweiz, in Deutschland und in Finnland, auf Deutsch, Englisch und Finnisch. Gearbeitet wird grundsätzlich remote, mit Präsenzterminen dort, wo sie den Unterschied machen: Workshops, Führungsrunden und Gespräche, die Vertrauen brauchen.

Der Schwerpunkt liegt im Microsoft-Stack: Microsoft 365 Copilot, Copilot Studio, Azure AI Foundry, Microsoft Fabric, Power Platform und Power BI. miosu ist dabei technologieoffen und kein Microsoft-Wiederverkäufer – wo eine andere Plattform besser passt, wird das gesagt.

Eine KI-Strategie dauert vier bis acht Wochen, ein Readiness-Assessment drei bis fünf Wochen, eine Governance-Grundlage vier bis acht Wochen und ein Umsetzungsprojekt acht bis sechzehn Wochen. Ein Executive Briefing dauert neunzig Minuten bis einen halben Tag. Strategisches Sparring läuft monatlich oder quartalsweise.

Governance und Regulierung sind Teil jeder Zusammenarbeit, nicht ein separates Projekt. Dazu gehören ein Verzeichnis der eingesetzten KI-Systeme, die Einstufung in Risikoklassen nach EU AI Act, klare Leitplanken je Klasse sowie der Nachweis ausreichender KI-Kompetenz der Mitarbeitenden. Der EU AI Act gilt auch für Schweizer Unternehmen, sobald Systeme oder Ergebnisse im EU-Raum wirken.

Sie arbeiten durchgehend mit derselben Person – keine Präsentation von Partnern und Umsetzung durch Junioren. miosu arbeitet selbst AI-first, was Analyse und Aufbereitung schneller und günstiger macht, und zieht für Spezialwissen ausgewählte Solopreneurs aus der Schweiz und Finnland bei. Der Aufbau von Wissen im Kundenteam ist erklärtes Ziel der Zusammenarbeit, nicht deren Nebenprodukt.